可持续供应链管理

减少废物

喜欢包装

适当的产品包装是不可或缺的一部分成功的运输和交付任何业务的出货产品。包装不当会导致昂贵的问题对托运人和客户,和过度包装会导致增加垃圾填埋场的流动。我们的目标在这个减少废物集中区域是鼓励首选包装技术旨在减少包装浪费和减少环境影响时可行的。

首选包装材料通常是由可再生能源和/或回收来源;生产使用清洁生产技术和可持续性原则;在所有可能的临终场景材料制成的健康;旨在优化原材料和能源;有效地回收和利用在生物和/或工业生命周期循环。首选包装材料的一些例子包括以下:

• 缓冲材料——纤维纸,纤维板和可生物降解的泡沫包装
• 装袋材料——环保袋、纸、生物塑料和可回收的塑料
• 外部包装材料——托盘,木盒子和木头板条箱

除了支持环保减排目标,改进包装提供了其他好处通过使用可再生能源和材料采购,以及运输和存储空间的有效利用。所有包装系统必须符合现有的合同和技术(即。、工程)需求和必须保护,以防损坏。

洛克希德·马丁公司的可持续包装下面的指南可以帮助我们的供应商通过适当的包装技术来防止损伤和减少包装垃圾填埋处理。

电子垃圾回收

洛克希德·马丁公司已经成功地与我们的电子垃圾(电子)回收供应商,以确保我们的废旧电子产品负责任的管理。值得注意的是,至于e - steward的标准认证的要求已成为洛克希德·马丁公司的合同要求corporate-approved电子供应商从2013年开始。E-Stewards-certified回收商进行专业审核每年保证他们不向发展中国家出口危险回收副产品,使用美国监狱劳动,或转储市政垃圾填埋场。E-Stewards回收也确保他们的行动保护工人和环境。

我们鼓励我们的供应商考虑使用e-Stewards-certified回收商,以确保电子垃圾被负责任地管理。

洛克希德·马丁公司的信息的承诺负责任的回收和管理,下载下面的电子宣传册。

批准处置场所和供应商

洛克希德Martin-generated浪费,根据美国联邦(而不是仅仅州或省)的定义是危险废物必须只是体现治疗,存储和处理设施(TSDFs)确认以下,属于国家危险废物承包商和最终只能处理和处置设施也低于经批准的供应商列表。

假冒零件

我们的军队、政府和商业客户指望洛克希德·马丁公司的产品每一次。无论是卫星、飞机、武器系统或安全系统,我们的客户相信我们的产品会达到他们的使命。

将劣质和不可靠的部件在洛克希德·马丁公司产品提出了一个严重的威胁到我们的目标客户生产任务关键硬件的依赖。一个原因是假冒劣质和不可靠的部分组件。行业报告增加了在过去的几年中假冒电子零件浸润航天和国防供应链。

洛克希德·马丁公司要求其供应商采取措施消除风险的引入都假冒电子零件以及非电子零部件和材料。我们定义假冒工作项或包含非法或未经授权的复制品,替换或改变,故意错误的标志,误诊或歪曲真实的,修改的部分从原来的制造商或来源的书面授权原制造厂或当前设计活动,包括授权售后市场的制造商。非法或未经授权替代包括项表示为新的或使用假身份的年级,序列号、批号和日期代码或性能特征。

行业报告最常见的一种使用假冒电子零件,然后在不受控制的条件下,出现新的修改。航空航天和国防产品的寿命往往超过商用部分的生命周期。航空航天和国防工业是特别容易受到这种类型的伪造的场景。可能需要部分的生产和直接从制造商不再可用。

与日益复杂的供应链,必须额外勤奋识别、跟踪、检查和管理的部分在整个供应链中关键零部件和材料的真实性,以确保不会受到损害。洛克希德·马丁公司依赖于你,我们的供应基地,成为我们的合作伙伴在我们努力打击假冒一部分渗透到我们的产品。供应商必须有健壮的假冒部分控制计划,达到或超过行业和任何适用的政府标准。总是引用你的洛克希德·马丁公司采购订单为您的特定需求。

对假冒的监管格局预防一部分继续发展。基于2012年的国防授权法案,818条款,美国国防部(DOD)发布监管规定要求假冒电子部件检测和避免系统。目前美国国防部联邦收购监管补充(DFARS)需要与主承包商及其分包合同或假冒预防过程包含规定要求国防部电子零件供应商地址以下元素:

• 培训假冒零部件的检测和预防。

• 基于风险的过程检验和测试的助手发现假冒商品。

• 废除假冒部分扩散过程。

• 过程,以确保可追溯性的采购物品回到他们的制造商。

• 采购流程,利用原始组件制造商或其授权经销商。

• 向政府汇报行业数据交换项目涉嫌假冒事件和过程部分保持怀疑或证实假冒零件隔离。

• 方法来识别可疑假冒零部件和假冒的确认条件。

• 的设计、操作和维护系统检测和避免假冒电子零件。

• 假冒检测和避免的细化要求sub-tier供应商。

• 过程保持不断地了解当前假冒信息和趋势。

• 流程监控GIDEP或其他可靠的来源伪造信息,以避免购买或使用假冒电子零件。

• 过程控制和解决退化问题。
  

2016年8月2日美国国防部发布了最终统治DFARS案例2014 - d005做出进一步更改DFARS解决假冒零件的检测和预防。新规则的重点是建立规则采购电子零件来减轻风险的引入假冒零件在国防供应链。规则修改现有的条款在246 - 7007 DFARS承包商伪造电子系统检测和避免一部分和添加一个新的子句252.246 -7008电子零件的来源,这两个是强制性的细化规定。过去规则在这个问题上,规则将影响洛克希德·马丁公司在如何选择供应商和它必须采取行动减少假冒零件的风险,成为有效的出版。

这些需求和变化的全文,我们要求我们的供应商审核DFARs 252.246 -7007条款全部可以在国防采购和采购政策网站上找到。

大于95%的假冒问题报告的结果从分销商或代理商采购部件不是原始组件制造商授权的。最简单、最有效的方式打击假冒商品是知道您使用的是manufacturer-authorized供应链。如果你“买正确的部分,“你收到假冒产品的风险最小化。我们要求供应商洛克希德·马丁公司保证严格的采购政策到位,确保所有项目的可追溯性,结合到我们的产品制造商。总是把你的洛克希德·马丁公司采购订单的条款和条件,也称为“Corpdocs”和质量条款为您的特定需求。

供应商自愿可持续性评估

为了提高我们对潜在sustainability-driven风险和机遇的理解在我们的一级供应基地,我们进行年度供应商可持续性评估。供应商选择是基于数量的标准:高销售我们公司,参与当前或之前的供应商道德指导计划,旅游和运输供应商(如航空公司),和小企业提供显著的花。

作为评估的结果,我们获得的见解和采取行动主题跨环境、社会和治理范畴。通过跨职能合作,我们能够确保每一个问题我们要求收益率数据点,可以采取行动。分析结果后,我们为供应商开发行动计划参与和自己的可持续性的性能。

过去这一年,我们扩大了收件人的数量,提高了基于以前年度涉众反馈问题,和综合适用国际航空航天环境组织的调查问题(IAEG)行业调查协调努力。供应商可持续性评估是促进公司的可持续发展报告,GRI,道琼斯可持续发展指数提交。