官员的洛克希德马丁空间操作(LMSO)合并空间业务合同(CSOC)今天宣布的重组美国宇航局合同正在进行地方运营责任合同在NASA中心它。组织变革将会改善服务,最大限度地节约成本和提高客户响应能力。

根据重组,CSOC将分散管理的操作,主要责任,权力,责任和预算授权与CSOC管理在每个NASA中心支持,即戈达德太空飞行中心(戈达德宇航中心),绿地,马里兰州;加州帕萨迪纳喷气推进实验室(JPL);得克萨斯州休斯敦的约翰逊宇航中心(JSC);卡纳维拉尔角肯尼迪航天中心(KSC),佛罗里达州;和马歇尔太空飞行中心(所有),阿拉巴马州的亨茨维尔。

“CSOC最近已进入第三年,在这段时间里,我们在很多领域表现非凡的,”道格Tighe说,项目经理CSOC。“有了承诺的NASA高级管理,确保CSOC的成功,和我们的操作和性能反映了实现客户的目标的坚定承诺。继续朝着积极方向发展,CSOC正在实施重组来更好的为我们的客户提供最佳的服务和最大的节约成本,更重要的是,提高我们对客户的响应能力。”

这一重组所带来的变化如下:——某些工程和操作功能的合同将转换到CSOC中心经理负责这些区域。——将会有中心的经营自主权的增加CSOC, CSOC中央组织的角色演变的监测和支持的活动中心。——每个中心将由CSOC副项目经理将负责业务,工程,项目实施、业务支持、客户服务、安全及其他支持中心的功能。

副项目经理分配给戈达德宇航中心是菲尔·约翰逊。他将负责三个CSOC服务提供工厂的性能:戈达德宇航中心任务服务,网络和地面网络的空间。约翰逊在1998年加入洛克希德·马丁公司前副总统任务工程和地面操作,他的高级管理职位AlliedSignal技术服务公司。作为副总统,空间操作,他负责所有AlliedSignal合同在戈达德太空飞行中心。

副项目经理JSC是丹Brandenstein。Brandenstein三个航天飞机指挥官,担任首席宇航员办公室JSC。Brandenstein还担任过项目开发和质量保证主管知识的空间信息系统,然后航空公司执行副总裁兼项目经理基斯特勒公司在1999年加入洛克希德马丁空间操作之前。

喷气推进实验室的副项目经理是艾萨克Gillam。Gillam拥有超过40年的经验在航空航天工业,包括深入体验与国防部合作,国家海洋和大气管理局和美国国家航空航天局。Gillam担任美国宇航局Dryden飞行研究中心主任和助理管理员商业项目在NASA总部。

副项目经理向肯尼迪和所有被分配的过程。

重组的第一阶段预计将在4月15日完成,2001年。

“这个教训在过去的两年里和反馈从我们的客户在重组的发展发挥了重要作用,我相信结果会积极的为我们的客户,美国国家航空航天局(NASA)我们的合同和CSOC团队,“Tighe评论。

CSOC是一个价值30亿多美元的合同授予洛克希德·马丁公司由美国宇航局,谁是主承包商提供端到端的空间操作任务和数据服务美国宇航局和non-NASA客户。CSOC NASA数据收集管理,支持地球轨道卫星的遥测和通信业务,行星探索,人类太空飞行活动。从航天器服务包括数据采集,数据传输到终端用户,数据处理和存储、地面和空间通信和任务控制中心操作。

CSOC是洛克希德马丁空间操作的一部分(LMSO)、洛克希德·马丁公司技术服务的业务单位总部在樱桃山,新泽西。LMSO、高科技工程和科学服务公司,雇佣了大约4000名工程师、科学家和支持人员。服务包括管理CSOC;软件和硬件工程航天飞机与国际空间站;任务和计划系统设计、开发和集成;和人类生命科学研究。

来源:洛克希德·马丁公司